我公司成功召开第二季度生产经营工作会议

我公司于4月11日上午九点召开第二季度生产经营工作会议。参会人员：总经理孙百果，党支部书记李厚玉，副总经理杨永超，副总经理桑兆侠，副总经理张步军、各项目公司、监理部经理、副经理、现场业务骨干及机关部室全体人员。会议由党支部书记李厚玉同志主持。

    会议第一项：副总经理张步军同志就第一季度一季度造价方面的承接情况进行通报，并对全年度造价经营进行了安排和要求，指出了当前造价方面存在的不足和下步的发展方向。会议第二项：副总经理桑兆侠同志从人力资源、资金回收等方面进行通报和要求，并对下步资金回收等方面进行安排。会议第三项：副总经理杨永超同志对工程的质量安全进行了剖析，指出质量安全存在的不足，并对下步工作进行了部署安排和要求。会议第四项：党支部书记李厚玉同志通报了第一季度工程承接情况，从个人、项目分别进行了通报，并指出经营当中存在的不足和下步打算，并进行部署和要求。

会议第五项：总经理孙百果同志对全体员工提出四点希望和要求：

一、解放思想，调整结构。（一）解放思想就是要解决快速发展的问题；（二）解放思想就是要解决机关建设要“强”的问题；（三）调整结构就是要全力、全方位加大政府性投资（政府直接投资或政府所属平台公司投资）、国企、央企等投资工程的承接力度和市场占比，确保市场经营质量；（四）调整结构就是要加大优质客户特别是优质大客户的占比，确保市场经营规模；（五）调整结构就是要提高外出监理、造价咨询的占比，确保市场经营可持续发展。

二、聚力发展，广揽人才。（一）要有引人之策。要辩证的看待先招人还是先发展的题；（二）要有育人之术；（三）要有用人之道。要坚持五湖四海；（四）要有识人之眼。

三、务实总结、加强管理。（一）要总结安全管理；（二）要总结质量管理；（三）要总结诚信管理；（四）要总结工程盈亏；（五）要总结合同评审。

四、加强团结、顾全大局。

会议第五项：党支部书记李厚玉同志做会议总结。

    总经理的讲话语重心长，高屋建瓴，不仅是鼓励和鞭策，更是引导和激励。望项目、各部室认真组织学习贯彻，切实将讲话精神付诸到具体行动，形成加快公司发展的强大动力，为推动各项工作再上新台阶做出新的更大的贡献，推动公司更好更快的向前发展！