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我公司成功召开2023年第二季度生产经营工作会议

        公司于4月16日上午8点召开天健信达第二季度生产经营工作会议,参会人员:公司领导班子成员、各项目公司、监理部经理、副经理、现场业务骨干及机关部室全体人员。会议由党支部书记李厚玉同志主持。

        会上,各位领导对各自分管的工作进行通报并对下步工作做了部署和要求。

       总经理孙百果对各位领导班子的发言表示充分肯定,并借此机会对全体员工提出了希望和要求:

        一、加快转型步伐,助推公司经营企稳回升。

            1、继续拓宽业务结构类型,促进承接范围多点开花。

            2、积极捕捉其他行业信息,力争相关承接早日开花。

            3、大力承接全过程咨询业务,培育好这颗先行之花。

        二、强化检查培训,促进管理水平扎实推进

            1、做好做实现场管理,打磨企业印象。

            2、加强人员及成本管理,打磨企业资源。

         在日常工作中,做到“四零七要九度”:

         四零:(1)零借口(2)零拖延(3)零扯皮(4)零返工

         七要:(1)只要有工作就要有目标(2)只要有目标就要有计划(3)只要有计划就要有执行(4)只要有执行就要有检查(5)只要就检查就要有结果(6)只要有结果就要有责任(7)只要有责任就要有奖罚

         九度:

(1)工作的态度   (2)做事的精度   (3)落实的速度

(4)目标的进度   (5)方法的巧度   (6)执行的力度

(7)团队的风度   (8)做人的硬度   (9)视野的高度

        三、营造良好氛围,力争各类资源突飞猛进

        四、坚持团结一致,公司健康发展坚定不移

       公司用人着重(1)忠诚(2)敬业(3)效率(4)沟通能力(5)责任心

     

       会议最后,李厚玉在主持讲话中要求大家:各项目、各部室要积极开展相应会议,认真传达并贯彻落实总经理孙百果的讲话精神,并根据讲话精神积极投入到后三个季度的工作当中。

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