我公司成功召开2023年第二季度生产经营工作会议

        公司于4月16日上午8点召开天健信达第二季度生产经营工作会议，参会人员：公司领导班子成员、各项目公司、监理部经理、副经理、现场业务骨干及机关部室全体人员。会议由党支部书记李厚玉同志主持。

        会上，各位领导对各自分管的工作进行通报并对下步工作做了部署和要求。

       总经理孙百果对各位领导班子的发言表示充分肯定，并借此机会对全体员工提出了希望和要求：

        一、加快转型步伐，助推公司经营企稳回升。

            1、继续拓宽业务结构类型，促进承接范围多点开花。

            2、积极捕捉其他行业信息，力争相关承接早日开花。

            3、大力承接全过程咨询业务，培育好这颗先行之花。

         二、强化检查培训，促进管理水平扎实推进

            1、做好做实现场管理，打磨企业印象。

            2、加强人员及成本管理，打磨企业资源。

         在日常工作中，做到“四零七要九度”：

         四零：（1）零借口（2）零拖延（3）零扯皮（4）零返工

         七要：（1）只要有工作就要有目标（2）只要有目标就要有计划（3）只要有计划就要有执行（4）只要有执行就要有检查（5）只要就检查就要有结果（6）只要有结果就要有责任（7）只要有责任就要有奖罚

         九度：

（1）工作的态度   （2）做事的精度   （3）落实的速度

（4）目标的进度   （5）方法的巧度   （6）执行的力度

（7）团队的风度   （8）做人的硬度   （9）视野的高度

         三、营造良好氛围，力争各类资源突飞猛进

        四、坚持团结一致，公司健康发展坚定不移

       公司用人着重（1）忠诚（2）敬业（3）效率（4）沟通能力（5）责任心

       会议最后，李厚玉在主持讲话中要求大家：各项目、各部室要积极开展相应会议，认真传达并贯彻落实总经理孙百果的讲话精神，并根据讲话精神积极投入到后三个季度的工作当中。